armani首席财务官Evolution 2.0将首席财务官定位为一种新的转型商业模式, 这需要创新者和影响者的技能来应对颠覆性的局面. 阿马尼诺的观点可以帮助财务主管简化他们的运营，在更少的时间内实现更好的会计流程，从而使CFO可以把更多的时间花在影响组织战略的重要市场混乱上.

首席财务官进化2.0是一系列针对人民的倡议, 简化会计职能所需的流程和技术, 优化保护者角色，提升企业领导活动, 从而提高了CFO组织的价值. 创建这个框架是为了帮助组织将他们的时间和精力集中在驱动战略价值的领域上. 每一个核心职责领域都需要一个包含目标的具体计划, 预期结果和所需资源. 首席财务官进化提供了一个框架，将CFO最有限的资源时间从基于任务的活动转移到战略领导计划.

持续变化是各行各业企业的新常态. 我们和接受调查的首席财务官们都认为，财务领导者必须对会计的三个核心角色进行影响和创新, 作为一名守护者和领导者，他必须转变成一名转型的首席财务官. 这些技能, 以及思想伙伴和主题专家的关系网络, 是否有必要对抗破坏性的市场变化和广泛影响, 战略挑战，把握新机遇.